Двое сотрудников группы компаний «Русский металл» прошли обучение в Москве на позиции внутренних тренеров в рамках проекта «Адресная поддержка производительности труда на предприятиях».
Представители команды проекта прошли обучение по использованию инструментов бережливого производства на предприятии и теперь сами могут обучать остальных сотрудников компании.
Базовые принципы концепции бережливого производства были сформулированы еще в 80-90-х годах прошлого века. В условиях нестабильной экономики инструменты бережливого производства позволяют повышать эффективность деятельности предприятия по всем сферам. Внедрение концепции позволяет оптимизировать производственные затраты, повысить производительность имеющихся ресурсов компании и за счет этого повысить качество выпускаемой продукции.
Отдельные инструменты уже начали внедряться на нашем производстве в г. Кинешма. Более подробно о достижениях в этой сфере мы расскажем в следующем году.